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祝賀集團檢測公司競聘會取得圓滿成功

來源:建通投資集團 作者:建通投資集團 時間:2015-05-06 點擊:5186 次

  根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要,以推動集團戰(zhàn)略轉型升級為目標,進一步優(yōu)化組織結構,提升管理能力;也為拓寬企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展通道、引入競爭機制、為員工提供公平的競爭機會,激發(fā)員工的拼搏意識、進取意識、競爭意識,也給員工展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我的機會,逐步建立“能者上、庸者下”的科學用人機制,通過集團內部競聘活動進一步深化集團人才競爭激勵機制,全面推進集團人力資源大平臺建設,也為集團可持續(xù)發(fā)展注入勃勃生機。集團于2015年4月13日下午14:30,在百色總部建通創(chuàng)業(yè)大廈六樓召開廣西建通工程質量檢測有限公司“副總經(jīng)理”和“總經(jīng)理助理”崗位競聘演講評選會活動,參加本次會議的有集團總裁助理譚 波、檢測公司總經(jīng)理陸虹任、集團董事會秘書處綜合三辦主任覃艷妙參加會議并擔任測評評委,會議由覃艷妙主持。
  此次競聘會分競聘述職報告演講、現(xiàn)場答辯、評委測評四個議程。首先由檢測公司總經(jīng)理陸虹任發(fā)表了熱情洋溢的動員講話:為促進內部職工的快速成長,充分調動集團員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率,通過競爭激勵機制的實施,遵循“公平、公正、公開”原則,能崗匹配、企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)規(guī)劃相結合。使高素質、有能力的后備人選有機會走上重要的崗位。積極推進集團人事制度、分配制度和激勵機制改革,規(guī)范化、科學化的用人原則,拓寬選人、用人的渠道,現(xiàn)集團對下屬廣西建通工程質量檢測有限公司“副總經(jīng)理”和“總經(jīng)理助理”的兩個職位采取競聘上崗的方式來確定人選,作為一個管理層人員,都是要經(jīng)歷過一定的時間和磨練才有機會站上管理層的位置,如今集團為我們提供了這么好的平臺和機會,希望競聘人員要珍惜此次表現(xiàn)的機會,挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自身優(yōu)勢,逐步走向集團更高級別管理層,實現(xiàn)更高的人生價值。
  為了保證此次內部競聘活動圓滿成功,集團提前制訂了詳細的內部競聘方案,明確了報名條件、資格審查、競聘演講等競聘程序,組建了專業(yè)性、權威性的競聘評審小組,提前在集團內部發(fā)布競聘公告,使一批專業(yè)素質過硬,責任意識和服務意識強的員工積極地參與了本次競聘活動。參加此次競聘的共有5名選手,其中報名參加副總經(jīng)理崗位競聘共3人,分別是覃佳倫、劉海霖、林  賓;報名競聘總經(jīng)理助理崗位共2人,分別是覃 弢、陳 強。在競聘工作領導小組的精心組織下,嚴格按照各項程序、流程開展本次競聘工作,完成競聘演講評分、面試答辯評分、評委綜合評分等程序。
  此次競聘演講,競聘人員主要從工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作規(guī)劃、語言表達、崗位理解等幾個方面進行全方位闡述,表現(xiàn)出良好的演講水平,而評委也針對每一位競聘人員的崗位特點、任職要求等進行了提問,而競聘人員在回答評委各類問題時,從容不迫,反應靈敏,整個競聘活動在緊張有序的氛圍中進行,其中不乏讓人精神為之一振的亮點。在兩個多小時的競聘過程中,5名選手都充分展示了自己的才華,評委們根據(jù)選手的競聘材料、競聘演講及現(xiàn)場答辯情況等進行現(xiàn)場評分。通過激烈的角逐,覃佳倫、覃 弢從競聘者中脫穎而出。
  競聘會最后,集團總裁助理譚 波做總結發(fā)言:此次競聘為員工提供了充分展示自我的舞臺,強調內部競聘是干部選拔的一種重要形式,也是廣大員工表達自己的意愿和想法,參與民主管理的平臺,并提出了四點希望:一是工作要充滿激情,有激情才有動力,才能取得良好的業(yè)績,企業(yè)才能快速發(fā)展;二是要做好本職工作,衡量個人的業(yè)績、才干,不光聽你怎么說,更要看你怎么干;三是要服從集團安排,不管競聘結果如何,都要滿懷熱情、盡職盡責做好各項工作;四是工作中要有爭創(chuàng)業(yè)績的責任感和使命感,創(chuàng)造性的開展工作,不斷有新舉措和新目標,共同推進集團事業(yè)的快速發(fā)展,同時祝賀此競聘會取得了圓滿成功。
  今后集團將會陸續(xù)通過這種內部競聘活動,增強員工選拔使用的公正性、公平性和科學性,同時增強集團全體員工的進取心和危機感,形成人適其職、團結和諧的良好氛圍,在集團內部營造“用心工作,快樂生活,實現(xiàn)價值”的人才成長環(huán)境,形成“崗位需求能公開,個人需求可實現(xiàn)”的良好文化氣氛,為集團公司今后引進人才方式奠定基礎,積極推進我集團人事制度、分配制度及激勵機制改革,逐步實現(xiàn)選人用人的制度化、規(guī)范化、科學化,提高選人用人公信度,拓寬選人用人渠道,最終完善集團文化建設。
  競聘評選成績經(jīng)在集團內部公示無異議后,報集團董事會研究決定,特對集團下屬檢測公司管理層職務進行調整,任命覃佳倫為副總經(jīng)理職務、任覃 弢為總經(jīng)理助理職務。愿兩位領導在新的工作崗位上發(fā)揮各自的特長,為集團做更大貢獻。

圖一:建通檢測公司“副總經(jīng)理”和“總經(jīng)理助理”崗位競聘評選會活動現(xiàn)場

圖二:集團總裁助理譚 波、檢測公司總經(jīng)理陸虹任、集團董事會秘書處綜合三部主任覃艷妙參加會議并擔任測評評委



 
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