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廣西建通投資集團(tuán)召開2015年年初各項(xiàng)工作會議

來源:建通投資集團(tuán) 作者:建通投資集團(tuán) 時(shí)間:2015-04-17 點(diǎn)擊:4625 次

  一年之計(jì)在于春,為認(rèn)真做好2015年集團(tuán)各項(xiàng)工作的目標(biāo)與任務(wù),合理規(guī)劃2015年集團(tuán)各項(xiàng)工作的重點(diǎn)與思路,集團(tuán)于3月13日至14日期間在集團(tuán)南寧總部會議室分別召開了2015年年初集團(tuán)人事工作會議、財(cái)務(wù)工作會議、品牌工作會議、經(jīng)營工作會議。集團(tuán)全體董事、非董事股東、中層領(lǐng)導(dǎo)及特批參會員工分別出席了以上會議。
  在年初集團(tuán)人事工作會議上,集團(tuán)常務(wù)副董事長羅 程首先分別對2015年集團(tuán)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工職務(wù)及級別、薪酬制度、人員工資、福利分?jǐn)偟热耸鹿ぷ髡{(diào)整方案進(jìn)行了通報(bào)。其次,會議圍繞集團(tuán)人事各項(xiàng)工作安排進(jìn)行了廣泛性討論。最后,集團(tuán)董事長針對集團(tuán)人事工作調(diào)整方案及各參會人員的討論作重要總結(jié)發(fā)言。
  在年初集團(tuán)品牌工作會議上,集團(tuán)副總裁羅 杰對集團(tuán)品牌運(yùn)營公司自成立以來的工作成果概況進(jìn)行了匯報(bào)與說明,并對品牌公司2015年工作計(jì)劃、目標(biāo)及薪酬調(diào)整方案進(jìn)行了通報(bào)。其次,會議圍繞集團(tuán)品牌各項(xiàng)工作安排進(jìn)行了廣泛性討論。最后,集團(tuán)董事長針對集團(tuán)品牌工作通報(bào)的各方案事項(xiàng)及各參會人員的討論作重要總結(jié)發(fā)言。
  在年初集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會議上,集團(tuán)常務(wù)副董事長羅 程、集團(tuán)總裁助理黃易英分別首先對集團(tuán)三家子公司近年的運(yùn)營成本分析進(jìn)行了通報(bào),并就集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的重要性、集團(tuán)各項(xiàng)開支審批規(guī)范流程方案、集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與流程方案在會上進(jìn)行了宣貫。其次,會議圍繞集團(tuán)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作要點(diǎn)進(jìn)行了廣泛性討論。最后,集團(tuán)董事長針對集團(tuán)財(cái)務(wù)工作宣貫的各方案事項(xiàng)及各參會人員的討論作重要總結(jié)發(fā)言。
  在年初集團(tuán)經(jīng)營作會議上,集團(tuán)常務(wù)副董事長羅 程首先分別對集團(tuán)事業(yè)部管理辦法(2015年修訂版)、集團(tuán)事業(yè)部統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與流程方案、集團(tuán)中高層職務(wù)與經(jīng)營任務(wù)掛鉤獎(jiǎng)懲辦法方案在會上進(jìn)行了宣貫。其次,會議圍繞集團(tuán)經(jīng)營各項(xiàng)工作安排進(jìn)行了廣泛性討論。最后,集團(tuán)董事長針對集團(tuán)經(jīng)營工作宣貫的各方案及各參會人員的討論作重要總結(jié)發(fā)言。
  2015年集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以品牌推廣與業(yè)務(wù)拓展為首要目標(biāo),并以更為嚴(yán)格的內(nèi)部管控和品質(zhì)管理為支撐,以工作標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)專業(yè)化為保障,堅(jiān)定信心、傳遞責(zé)任,確保集團(tuán)的品牌價(jià)值、業(yè)務(wù)發(fā)展得到進(jìn)一步的提升!




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